2009年12月22日，牛塘化工集团在武进假日酒店召开牛塘化工发展高层论坛暨总结汇报会，会议由常州市牛塘化工厂有限公司总经理助理段昌海主持，公司董事长、总经理、股东，常海公司总经理，美洲牛塘总经理，公司各部门副总、经理近20人参加。

　　首先，各部门副总对2009年的工作进行了总结，市场进行了分析与展望，2009年工作中的不足进行了剖析，存在的问题进行了分析，对公司的下一步发展提出意见与建议。其次，牛塘化工公司总经理王立成先生、常海公司总经理王立平先生分别对牛塘、常海公司2010年经营预算进行了分析讲解说明。最后，公司董事长王方大先生发展了重要讲话。一是肯定了各部门的取得的成绩，认为各部门分析存在的问题真实切实、不回避,对下一步工作计划思路清晰，积极建言献策。二是对近几年公司的发展进行了分析，明确了目标思路，对于如何实施，董事长在讲话中强调，做到积极创新、慎重转型，创新上体现装备创新、工艺技术创新、管理创新，慎重选择其他行业与产业参与投资。三是关注市场，及时传递信息，信息及时公开，主导产品引领市场，产品注重差异化，提升人员素质。三是强化预算管理，要在可控范围内，消化人民币升值、原材料涨价等不利因素，加快资金流转，控制占用。四是管理上做到执行到位、加大监督力度、考核彻底有压力、奖惩分明。五是人力资源上留住有用的人，淘汰不适应的人；引进适用人才与自己培养相结合，提升人员总体素质。

　　会议要求，这种总结汇报会要形成定期召开制度，以促使经营目标的实现，使公司的发展再上新台阶。